•      подбор и расстановка кадров;

•      выявление сильных и слабых мест организации;

•      создание эффективных коллективов под заданные цели;

•      формирование управленческих команд с учетом совместимости руководителя и группы;

•      определение скрытой мотивации и лояльности персонала;

•      административные и другие реформы, реорганизации;

•      оценка потенциала команды, фирмы, организации как единой информационной системы и прогноз ее развития;

•      предвидение действий конкурентов;

•      стратегия и тактика ведения деловых переговоров;

•      эффективная рекламная деятельность;

•      выявление скрытого потенциала работников;

•      обнаружение потенциальных конфликтов и устранение их;

•      повышение КПД и управляемости организации.